Umsetzen von Potenzialen

Wir erarbeiten für Sie passgenaue Maßnahmen und Aktivitäten, die sich aus der Potenzialanalyse ergeben. Diese können ein ESG-Controlling, Innovationsbausteine oder eine spezifische Portfoliostrategie sein. Darüber hinaus begleiten wir Sie bedarfsgerecht und individuell während der notwendigen organisatorischen Veränderungen in Ihrem Unternehmen.

Controlling

• Darstellung eines ESG-Controllings basierend auf ESG-Zielsystem zur Vorbereitung, Unterstützung und Nachbereitung von strategischen und operativen Managemententscheidungen

Innovationsbausteine

• Darstellung von Prozessen und Verfahren im Zusammenhang mit ESG-Innovationsbausteinen in wesentlichen Modulen der Lebenszyklusphasen

Portfoliostrategie

• Taxonomiekonforme Geschäftsaktivitäten ausbauen, um Kosten zu senken und von Marktpotenzialen zu profitieren

Change-Management

• Spezifische bedarfsgerechte Begleitung der notwendigen organisatorischen Veränderungen
• Konzepte zur ESG-orientierten Immobilienstrategie