Erfassen der Wesentlichkeit

Wir stellen die Nachhaltigkeitsthemen, die für Ihr Unternehmen relevant sind auf den Prüfstand und identifizieren tatsächliche und potenzielle Auswirkungen für Ihre Geschäftsfelder. Wir erarbeiten ein Zielsystem zur Steuerung von Nachhaltigkeitsthemen und unterstützen Sie bei der Strategieentwicklung, indem wir Potenziale und Risiken für die notwendige Anpassung von Geschäftsfeldern und Prozessen analysieren und Handlungsfelder ableiten.

Nachhaltigkeitsthemen

• Identifikation tatsächlicher oder potenzieller Auswirkungen und Bewertung der Signifikanz

Strategie, Zielsystem, Potenziale und Risiken, Handlungsfelder

• Festlegung einer Strategie und Zielsetzung für jedes wesentliche Nachhaltigkeitsthema in Form eines Zielsystems, Analyse von Potenzialen und Risiken sowie Ableitung von Maßnahmen
• Überprüfung und Anpassung der Unternehmensstrategie

ESG-Kennzahlen

• Ermittlung und Festlegung geeigneter KPIs für das ESG-Zielsystem